L’enjeu opérationnel
Une décision ralentit lorsque les responsabilités sont floues, que les comités se recouvrent ou que les alertes ne remontent pas au bon niveau. Une mission de gouvernance commence par rendre explicites les décisions à prendre, leurs responsables et les informations nécessaires.
Les axes d’intervention
- Organisation des fonctions de contrôle (3 lignes de défense)
- Dispositifs de gouvernance et comités
- Clarification des rôles et responsabilités
- Dispositifs de pilotage et reporting risques
Quelle différence entre gouvernance et contrôle interne ?
La gouvernance organise la direction, la surveillance et la responsabilité des décisions. Le contrôle interne traduit ces orientations en contrôles dans les processus. Les deux se complètent : une procédure ne remplace pas une responsabilité clairement attribuée.